Projektanfrage
Treffen Sie bessere Entscheidungen für Ihr Bau- oder Immobilienprojekt.
Von der Investitionsentscheidung über die Projektsteuerung bis zur Stabilisierung kritischer Projekte: EPPM verbindet technische Projektkompetenz mit kaufmännischer Steuerung und operativer Baustellenerfahrung.
Ordnen Sie Ihr Projekt in wenigen Schritten ein.
In ca. 2 Minuten · überwiegend zum Anklicken
Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Projektkompetenz aus mehreren Perspektiven
- Technisch + kaufmännisch
- Operativ + strategisch
- Von der Entscheidung bis zur Realisierung
Fabian EulerGeschäftsführer EPPM„Persönliche Verantwortung für anspruchsvolle Bau- und Immobilienprojekte.“
Leistungen
Von der ersten Entscheidung bis zum Projektabschluss.
EPPM unterstützt Bauherren, Investoren, Projektentwickler und Unternehmen bei der Steuerung und Realisierung von Immobilien- und Bauprojekten.
Vor der Investitionsentscheidung
EPPM Project Check 360°
Technische und projektwirtschaftliche Prüfung als belastbare Grundlage für Investitions-, Ankaufs- und Projektentscheidungen.
Projektstart und laufende Steuerung
EPPM Project Control · EPPM Bauherrenvertretung
Aktive Steuerung von Kosten, Terminen, Qualität, Vergaben und Projektbeteiligten – mit klarer Entscheidungsgrundlage für die Bauherrenseite.
Kritische Projektsituationen
EPPM Project Recovery · EPPM Fertigstellungsmanagement
Kritische Projekte stabilisieren, Transparenz zurückgewinnen und einen belastbaren Weg zur Fertigstellung organisieren.
Abschluss und Realisierung
EPPM Projektabschluss · EPPM Projektrealisierung
Technischer und kaufmännischer Projektabschluss, bei geeigneten Projekten die Realisierung definierter Leistungen.
Nach Ihrer Anfrage
So geht es weiter.
Schritt 1
Sie ordnen Ihr Projekt ein
Wenige Fragen, überwiegend zum Anklicken. So können wir Ihr Anliegen bereits vor dem ersten Gespräch einordnen.
Schritt 2
Wir melden uns persönlich
Wir stimmen Ihre Angaben kurz ab und besprechen das weitere Vorgehen.
Schritt 3
Wir analysieren die Ausgangslage gemeinsam
Im vertiefenden Gespräch betrachten wir Ziele, Projektsituation, Risiken und Handlungsoptionen und klären, wie EPPM sinnvoll unterstützen kann.